工作方案

时间:2024-07-13 22:07:39
【精选】工作方案集锦6篇

【精选】工作方案集锦6篇

为了确保工作或事情有序地进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编帮大家整理的工作方案6篇,欢迎阅读与收藏。

工作方案 篇1

一、指导思想

公司提质增效活动主题为:“提升精细化管理,开源节流,稳步增效”。努力提升管理,进行“全员、全方位、全流程”管理创新,不断优化经营管理体系和流程,开展关键业务环节工作审批流程的精简及优化;以完善公司各项管理制度为切入点,制定管理成本目标;以各部门、各专业技术小组工作为载体,细化分解提质增效指标、任务;以突出成本效益为原则,处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系,以成本费用节约为重点,做好开源节流,提质增效工作;加强提质增效的宣传,增强全员提质增效的意识,切实促进经营效益的实现和提高。

二、目标

以集团公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导,牢固树立精细化管理意识,查明在工程管理、成本费用管理、内控管理等方面存在的问题,苦练内功,着力解决影响公司效益的问题。同时结合公司自身发展状况,建立长效管理机制,提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平,提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益,实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。

三、组织机构

1、成立工作小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx、xxx

2、工作职责

1) 小组组长负责确定指导思想和实施方案;全面组织“提质增效”专项活动的有序开展;审定工作小组各项重大决策;组织对活动效果进行综合评估。

2) 小组副组长负责实施方案的整体协调落实;负责实施方案执行过程中的督导;负责向下传达工作指令,向上反馈实时工作动态;负责协助组长做好其他有关工作。

3) 小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人,负责组织本部门、本小组的全体成员,积极参与到活动中来,制定和分解具体任务指标,落实措施,并向上反馈各类工作建议和意见。

3、工作内容

公司“提质增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位,由行政事务部作为牵头部门,审核其他各部门的提质增效方案,组织加强各部门对此项活动的组织领导,周密安排,狠抓落实,大力协同,把提质增效的各项具体措施落实在各项工作中。

2、加大宣传教育

通过电脑互联网、手机微信平台宣传、谈论会等形式,加大宣传力度,增强人人参与的全员意识。

3、督促检查

及时了解活动的开展情况,对活动中暴露的问题、难点,采取有效的措施予以改正,使该项活动达到预期的目标。

六、目标的分解落实

依据提质增效的总体目标,按归口管理的原则,将责任划分到各职能部门,进行分解落实。 各部门目标分解如下:

1、行政事务部:

1) 进一步修订、完善、优化公司服务车辆使用管理制度、办公设备采购管理制度、办公用品购买及发放管理制度;

2) 加强办公用品管理。进行定额管理,各部门根据实际工作需要,在预算总额范围内分月报领办公用品,对超出限额的部门,要进行详细说明,经核实批准后方可领用;

3) 倡导节能办公。用完一面的纸张统一回收再次使用,下班或长时间离开座位及时关闭电脑及显示器,下班或办公室无人时及时关闭灯、风扇、空调等,晚上加班时只开工作部分的灯和空调,开空调一定要关闭门窗;

4) 控制办公费、招待费,杜绝浪费。所涉业务部门,要根据实际情况,做好详细计划,详细填写出差申请单、业务招待申请单,获批部门或个人要严格按照申请单所填报的内容和权限执行;

5) 加强信息化,无纸化办公推广。在全公司广泛开展无纸办公,提高审批效率和压缩审批周期;

6) 加强服务车辆的运行成本管理,维护成本管理,用车部门要如实详尽的填写车辆使用申请单,驾驶人员要做好车辆的里程及油耗登记,年度保养及维护计划,确保车辆长期处于良好的使用状态,延长车辆使用寿命。

2、市场开发部:

1) 修订、完善、优化投标工作相关管理办法。如:投标文件的制作标准和编制流程、投标文件的审核和检查;

2) 通过轮岗、招聘扩充市场开发团队,轮岗员工从集团公司市场开发中心内部选派,要求具备两年以上市场开发工作经验,通过传、帮、带及组织开展的各类一系列内、外培训活动,提高全员市场开发意识、公关能力及业务水平;

3) 与优强企业开展交流、学习等有关活动,借鉴先进的管理模式和市场经营思路,与行业管理有关部门保持联系、沟通,增加项目信息获取渠道;

4) 学习项目管理的相关知识,深入施工一线,积累经验,丰富专业知识储备;

工作方案 篇2

一、指导思想:

坚持以人为本,全面落实科学发展观,提升学生道德素质、促进学生全面科学发展为根本,提高教师家长育人水平,结合《辉县市教育局20xx年德育工作要点》,进一步围绕我校“加强学生习惯养成教育”的重点,以“日有善念,月有善行”活动为主要载体促进德育工作的实效性,推动学校德育工作的.开展。

二、工作目标及思路

1、要求全体教师本着全身心投入、全方位重视、全过程负责的育人心态,共同创建出一支师德素养好,业务水平高的教师队伍。

2、加强阵地建设,优化育人环境,开展好各类主题教育活动,为学生的健康成长营造良好的氛围。

3、加强学生法制教育,并加强师生的安全教育,确保学期内无重大责任事故发生。

4、继续进行 “优秀班集体”、“文明寝室”的评比,重点训练学生养成良好的行为习惯,并内化为思想道德素质。

三、主要工作措施:

(一)、加强德育工作领导,提高德育工作的认识。

要继续认真组织学习《教师职业道德规范》,加强师德建设,学校教师都有积极参与学生思想道德建设工作的责任。并要在全校范围内创设“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德育工作。教师不仅要在平时教学过程中积极开展思想道德渗透教育,从校长到教师都必须有明确的思想道德教育的具体任务,并共同参与思想道德建设工作的研究。结合本学期学校工作重点,进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。

(二)、以“日有善念,月有善行”活动为载体,狠抓学生行为习惯养成教育

加强班级管理,经常性地进行班容班貌检查,将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实,努力达到的日常行为规范的“五无”、“五有”要求,(即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫 ……此处隐藏5131个字……权属、权能情况,重点选择权属清晰、权能完整的企业给予指导,实现股权出质、出资登记。加强部门协作,主动加强与银行、担保公司等有关部门的配合与协调,搭建信息交流平台,积极为“三押一质”创造条件;

(四)搭建助推全民创业商标发展平台

1、推行商标指导员和商标联络员制度。指定16名政治素质好、业务能力强、熟悉商标法律知识的干部作为商标指导员,并在全县争创驰名、著名、知名商标重点企业中设立商标联络员,面对面宣传商标法律法规和商标战略扶持政策措施,指导商标的创立、使用、管理和保护工作;

2、大力实施“四书两账两卡”制度。“四书”即:《商标注册建议书》、《商标管理提示书》、《商标培育指导书》和《商标违法使用告诫书》;“两帐”即:《辖区商标注册情况登记台帐》和《辖区企业商标联络员登记台帐》;“两卡”即:《商标战略跟踪服务卡》、《商标维权联系卡》。通过“四书两账两卡”等行政指导制度,实行商标战略综合性指导服务,引导企业充分利用商标无形资产价值,实行市场化运作,扩大市场份额,提高市场知名度;

3、推行商标梯度培育制度。以责任片区为单位,将新申报注册商标任务分解落实到每一个工商干部;同时以分局为单位,建立健全商标监管档案和各类商标储备库,及时掌握责任区内各类商标发展的底数和基本发展状况,并按照中国驰名商标、省著名商标、盐城市知名商标三个层级,确定重点培育扶持企业名单,对基础较好、市场占有率较高、经济效益较好的企业,培育其争创驰(著)名商标。形成“培育一批、扶持一批、申报一批”的商标品牌梯度培育模式;

(五)搭建助推全民创业打假维权平台

1、建立“打假维权联络岗”制度。按照“依法经营好、售后服务质量好、服从管理好、诚实信用好”的企业设岗要求,在全县范围内选取知名企业统一授予《知名企业打假维权联络岗》牌匾,并建立打假维权服务网络,同时向全社会公示服务承诺;

2、建立维权联席会制度。定期邀请打假维权网络成员单位企业负责人与联络员、部分获驰、著名商标企业的代表和经销商召开联席座谈会,通过交流维权信息和收集维权诉求,进一步拓宽与名优企业联手打假维权协作网络,实现工商与企业共享打假维权资源;

3、确立维权联动互动工作机制。由局公平交易科牵头,实行分局与分局协作,集中时间,集中力量,开展区域联合行动,为扎实开展“为知名企业打假维权”提供有力的组织保障。严格限时办结制度,对知名企业投诉的假冒侵权线索,做到当日受理,从快查处。

工作方案 篇5

为切实加强园林系统火灾防控工作,结合我局实际情况,特制定如下工作方案:

一、工作目标

进一步动员我局系统全体干部职工的力量,深入排查局属各单位的火灾隐患,积极采取相关手段,有效控制动态火灾隐患,杜绝源头性火灾隐患,全面消除一般火灾隐患,彻底整治重大火灾隐患,进一步夯实火灾防控基础,有效遏制火灾事故,为我局发展创造良好的消防安全环境。

二、组织领导

为切实加强今冬明春消防安全工作的领导,成立除火患保平安暨今冬明春消防安全工作领导小组。

组长:杨xx

副组长:陈xx

成员:肖xx

三、工作范围和重点

(一)排查整治单位

局机关各处室、局属各基层单位。

(二)排查重点

1、各单位办公楼、食堂、宿舍、公共娱乐场所等场所的消防器材、消防设备的配备和消防通道设置等情况排查工作。

2、木结构古建筑群的消防设施、警示标志的设置的排查工作。

3、电房配备防护工具和定时保养措施工作。

4、电器设备、夜景灯光、大型喷水设施等公用设施线路老化、漏电保护和超负荷使用情况排查工作。

5、油料、液化气、天然气、农药等易燃易爆、有毒有害的物质存放、使用等按规定落实管理工作。

6、森林防火安全、防火道、路旁两侧的枯枝落叶、干草等的清理等情况排查工作。

7、所有在建工程项目消防情况排查工作。

四、实施步骤

(一)动员部署(即日起至12月25日)

各基层单位要依照方案要求,结合各自实际,制定工作方案,并在本单位进行广泛宣传、动员、部署。

(二)组织实施阶段(12月26日至20xx年3月31日)

结合本单位实际,重点排查基层单位消防安全隐患,对存在重大火灾隐患及前期排查不到位或整治不彻底的地方加强督促检查和清理整治。在重大节日、重要活动期间有针对性开展专项检查,全面消除一般火灾隐患,彻底整治重大火灾隐患。

(三)总结阶段(20xx年4月1日至4月8日)

认真总结经验做法,巩固排查成果,逐步建立火灾防控长效机制。

五、工作措施

(一)实施“全员消防”战略。各单位针对存在的突出问题开展专项治理活动。对排查出的火灾隐患和消防违法行为在督促整改的同时,要报局机关备案,并充分发动干部职工参与火灾隐患排查整治工作。

(二)广泛开展消防宣传教育培训。各单位采取多种形式的手段,借助会议、板报、宣传栏、LED宣传消防安全常识,结合冬季防火工作特点,有针对性地开展消防宣传教育,组织员工开展灭火演练,;各部门要积极开展消防宣传,组织员工学习贯彻《消防法》等国家法律法规,将消防安全指示纳入领导干部、职工的培训内容。

(三)建立协作机制。各单位加强与所在地街道社区、公安派出所、消防机构的密切联系,建立协作机制,开展联合联动和应急演练,切实排查并消除火灾隐患,确保全局系统消防安全。

工作方案 篇6

一、活动主题

二、活动目的

宣传

三、组织机构

悦欣居运营部

四、活动内容

1、以发放物品(传单),以及小礼品等来达到宣传目的.

2、凡有意向的客户,给予详谈,并给予代金券(小礼品)留下联系方式。

五、活动方式

1、以悦欣居牵头,以优惠的政策为主角,来展示一个不一样的市场。

2、每个到场参加活动的客人都要详细介绍本活动的有关信息,给予礼品。

3、定时可抽奖:奖品(代金卷,小礼品)

4、在宣传的同时,要进行业务商洽。凡有定向团购的客户,一律要配赠“100代金卷”;

六、活动日期

七、准备工作

1、活动所需物品(帐篷 桌子 板凳 宣传彩页 ……

八、主推产品名称

九、活动意义

1、树立企业良好社会形象,为进一步拓展企业产品,延续和培育潜在客户与市场创造声势;

2、为企业实现战略联盟,互惠共赢寻求发展契机和搭建广阔平台。

十、备注

十一、附广告用语

悦欣居-步入千万居!

安居乐业我能行,快乐携手悦欣居!

一言九鼎的承诺,一生一饰的追求,紫名都装饰。

不用东奔西走,悦欣应有尽有!

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